进入2003年，IT业能否如预期地走出低谷？虽然业内人士指出从2000年开始经历的IT业严冬仍将延续，但巨大的市场潜力孕育的商机仍引得企业纷纷下水。在严酷的竞争环境中挣扎过来的中小电脑厂商，面对日益绷紧的防守阵线，毅然选择“品牌”突围，在成长中逐渐闯出了自己的路子。

    摸准市场脉搏，加速自身转变，是企业走出困境的一大法宝。业内人士分析，目前电脑制造业呈现出两大发展趋势：即兼容机向品牌机的转变；台式机向移动PC的过渡。今天的消费者在购置电脑时首先衡量的是性价比，而好的品牌往往意味着较高的性价比。

    以往很多人都热衷于攒机，买来硬件拼拼装装，半玩半学乐此不疲。如今，电脑不再是少数人的玩物，由于迅速普及，以往只有“攒机”才能彰显卓越个性的观念被打破，兼容机（DIY）逐渐成为“玩脑”一族的宠爱而退出商业领域，把中低端市场让位于新一代品牌机。原因很简单，在电脑逐步家电化的今天，更多的消费者从实用出发，更倾向于购买方便易用且有服务保障的知名品牌电脑。很多大的硬件供应商也开始转向支持品牌机，以比市场平均价更低的价格向品牌厂商供货，不仅使品牌机的价格迅速下滑，而且让品牌机的市场风生水起。

    这种转变带来的结果是革命性的。许多中小电脑厂商逐步摆脱中间商的角色，摈弃作坊式的小卖场，转而走向联合，壮大实力以谋求自己的品牌。宁波的华力电脑在进军杭州之日便大胆提出了做“中国的戴尔”的口号，两年来发展迅速，气度不凡。不久前省外的一家名为“新蓝”的电脑商家也悄然进驻浙江。翻看它的履历，1992年开始从湖南起步，几起几落后最终痛下决心，在世纪之交推出“新蓝”品牌电脑，以“最优性价比”为旗号打出自己的品牌，凭着“新、变、快”的风格一举攻下在当地不太被人看好的城郊乡镇市场，销售量稳步上升。此次进军浙江，就是打算联合本地知名品牌共同做大市场，以实现其迅速在全国扩张的野心。

    中国电脑产业在经历过优胜劣汰的初期竞争后，正走向理性，提倡品牌，并以之促进“服务”。而这也正成为国内中小电脑厂商在重重围剿中突围的方向。【我要发言】