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瑞星公司公关部的王艳，绘声绘色地将他们的总经理刘旭形容为一头狮子。她说：“狮子平时不怎么动，完全看不出它的威风，但一旦它动起来，那可不得了。”
第一眼见到刘旭的时候，感觉到他的头发确实有点像狮子。自来卷，蓬松蓬松的，由于前后的头发往上翘，中间就形成了一定的坡度，一看就知道没有经过精细地梳理。
但除了头发，刘旭确实看不出哪一点狮子的威风。他说话声音极小，而且南方口音明显，一双眼睛只是偶尔闪过不易察觉的光泽。说话时，他的双眼不正视别人，自顾自地边想边说。这或许就是王艳所说的刘旭不发威时的模样。
刘旭内心的狮子就是他的最大特点：自信。王艳告诉记者，刘旭是一个自信的人，这也是为什么将刘旭形容为狮子的一个重要原因。
记者跟刘旭之间有这么一段对话：
记者：您认为自己有什么缺点吗？
刘旭：我这个人好像没什么缺点，最差都可以打７０分吧。
记者：在ＩＴ界哪一个人对您影响最深？
刘旭：没有人能影响我，我是很自负的。
用“自负”这个通常都带点贬义的词来形容自己，一方面是刘旭不善表达的原因，另一个也表明了他的自信的强烈程度。
刘旭的自信在瑞星的发展过程中，起着至关重要的作用。当国外厂商大举进军国内时，国内的安全领域厂商弥漫着一片悲观的气氛，连江民公司的王江民也表示不看好。这时，刘旭却非常自信，他认为国内的厂家一定可以胜出。他说：“我不能忍受别人的反病毒程序比我强，我不能容忍这种情况发生。”果然，在他的带领下，瑞星在市场上节节挺进，稳居龙头地位。这时候，刘旭开始让记者感到了他有点像是一头高昂着头的狮子。
瑞星杀毒软件的标志就是一头狮子。
在中关村，瑞星可以说是具有经典意义的一家企业。它从一个小作坊迅速做大达到顶峰，然后又迅速滑到谷底，在沉寂多时之后，又奇迹般地起死回生，到目前为止，瑞星在国内单机版杀毒软件的市场份额已经达到了６０％。
瑞星的命运与两个人休戚相关，一是董事长王新，另一个就是现任总经理刘旭。从１９９９年开始，王新淡出了瑞星的具体管理工作，技术出身的刘旭也从一个程序员变成了一名管理者。
有人说在中关村呆久的人，从衣着一眼就能看得出是技术人员还是管理者。但记者眼前的刘旭，仍然不像是国内计算机安全领域的领军人物，一件款式老土的暗花纹的Ｔ恤衫使他看起来更像是一名９０年代初的计算机技术人员。
在１９９３年离开中科院数学所之前，刘旭确是一名醉心于科研的研究人员，虽然他跟王新的合作在１９９１年已经开始，瑞星最早的产品防病毒卡也是由他一人开发，但那时刘旭在瑞星只是兼职，只算是搞一点副业。
刘旭曾经一直对劝他出山的王新说，４０岁之前他不会离开科研，但在他３３岁的时候，他还是狠狠心推翻了自己所说的这句话。一个原因是在数学所里，刘旭搞的计算机属于“旁门左道”，在一定程度上对他的心态有所影响；另外一个重要原因就是，这一年他的女儿出生了，科研所微薄的工资使他开始感到了一种“养家糊口”的责任。
离开中科院数学所的时候，刘旭脑子里一片空白。要他放弃已经习惯了多年的科研生活，去面对一种全新的工作方式，毕竟还有许多留恋的地方，尤其是对于热爱科研的刘旭来说，这是他人生中的一个非常重要的决定。但他没有去找王新商量，因为他觉得“最重要的决定要自己做”，免得“日后后悔的时候，牵扯上人家就没意思了”。
走出中科院，刘旭这头狮子开始了他的企业生涯，但狮子在瑞星开始碰到一些要他低头的问题。
在瑞星，刘旭还是搞研发，还是一天到晚做技术工作，但是，商业产品的开发与做科研项目有着相当大的差距，在理念、目的、流程、方法等方面都存在着不同，对于当时习惯了科研工作的刘旭来说，需要改变原来的一些想法。
一个技术人员往往会碰到这样的困惑。由于追求技术上的完美，他们往往会在一个无关大局的小问题上耗费绝大部分的精力，拼命钻牛角尖，一定要征服它，而往往因为此，而使产品开发的时间不断拉长，不但浪费了企业资金，而且影响了产品推出到市场的时效性。刘旭不可避免地也会碰到类似的问题，在这时，他知道了必须将技术人员中从完美的个人理想向商业开发作出让步。
从科研所到瑞星，刘旭感受到了市场的气息，也作出了狮子出山后的第一次低头。
在瑞星，刘旭埋头苦干。他曾经连续３０天，每天只睡两个小时，项目做完后“脸都绿了”。但苦干并不一定能解决企业的实际问题。由于众所周知的王新的决策失误，１９９３年下半年开始，瑞星开始走上了一条惨痛的失败之路，市场份额跌到几乎为零，公司奄奄一息。但就是在这时候，刘旭还是没有离开瑞星。１９９７年，在瑞星最困难的时刻，刘旭对王新说，“我之所以没走，是因为我认为你依然是一个很有本事的人。”
刘旭和王新
刘旭与王新的合作是中关村传颂的经典故事。在中关村形形色色的人对命运的搏击故事中，刘旭的人格魅力使人喟叹。《知识经济》一书的作者刘韧对记者说，其实从１９９８年复出到现在，刘旭完全可以抛开王新自己来做，因为产品其实是刘旭一个人搞的，他又懂得管理，如果自立门户，瑞星也就完了。
１９９８年，瑞星推出刘旭研制出来的新的杀毒软件，并利用ＣＩＨ病毒的发作，于１９９９年奇迹般地重新回到了行业的龙头位置。不久，一直多病的王新将总经理的位置交给了刘旭，这一方面是其身体使然，另一方面就是他完全信任刘旭。
瑞星开始发展，告别往日的作坊时代。对于刘旭而言，这也意味着自己角色的开始转移。首先就是他要退出自己痴迷的研发领域，不再参与公司软件的具体开发工作。对于刘旭而言，这是一个痛苦的离开，但是，他说：“如果我此时不管，王新的身体又撑不住，瑞星怎么办？”
虽然刘旭对记者说，他依然没有将自己定位于一个企业管理者，但是，刘旭管理瑞星所取得的成绩已经赢得了外界的交口称赞。
刘旭对王新留下来的许多架构进行了调整。例如，原先的销售部门只有４个人，在刘旭的带领下，销售部门迅速壮大，现在达到了五六十人。在渠道方面，刘旭也开始改造一些做法，加强对代理商的管理，并开发多种渠道，努力进行营销模式的变革。
对于自己的一些变革，刘旭认为这只是经营的内外环境的变化而导致的，而不是说如果王新还在的话就不会改变以前的固有做法。因为在王新那时，国内的地域市场差异比较大，而且品牌相当单一，厂商主要将产品交给经销商来做，有４个业务人员和他们处理好关系就行了。但到目前，品牌之间的竞争激烈了，经销商的数目也多起来，而且经销商经销的品种也多，这时候，再靠几个人绝对行不通。
但无论如何，有一点很重要，刘旭已经清晰地认识到，公司要离开作坊，必须向规范化运作。瑞星的壮大不能不归功于刘旭。但是，刘旭说：“在管理上，我还不够格。”
自负的刘旭绝对不可能在别人面前说自己的技术不行，他一直念叨的是中国人做出来的软件一定不比别人差，但就是这么一个自负的人，却主动说自己管理不够格。这从侧面体现出了刘旭对于企业管理者角色的不认同。
从技术人员到管理者，刘旭经过了不少的斗争，对他来说，在无奈的情形下所做的一切，必然又是这头狮子的又一次低头。
从一些细节上也可以看出刘旭的低头。公关部的员工对记者说，刘旭从来不注重外表，以前的刘旭曾经是胡子拉碴。虽然现在看起来刘旭的形象还是很成问题，但从一名程序员到总经理，他的形象还是发生了很大的变化，每次见记者之前，刘旭都要事先把头梳一下，虽然梳了之后还是没有大变。
在瑞星的发展方向上，刘旭也相当地清晰，或许当年王新拿着瑞新赚的钱到处投资房地产失败的教训太惨痛了，瑞星现在心无旁骛，一心在安全领域做大做强。“我们正在把我们的产品往国外卖，在３年之内我们会成为国际上全方面的知名品牌。”刘旭用了一种不容置疑的判断的语气。
说话时他的表面还是很平静，但内心的狮子已蠢蠢欲动。
中关村程序员五杰
风云变幻的中关村，催生了中国最早一代的一腔热血的程序员英雄。其中，吴晓军、刘旭、鲍岳桥、周志农、朱崇君五人被并称为程序员五杰。但是到了今天，还活跃在ＩＴ业中心舞台上的，只剩下刘旭与联众的鲍岳桥两人。
在谈到这两位中关村的元老级人物时，一位ＩＴ评论家作了如下的比较：鲍岳桥到现在仍是一名程序员，他是一个聪明而且伟大的程序员，像他这样的程序员或许以后根本不会再出现。一方面是由于程序量的原因，个人英雄主义早已被团队工作所取代，另一个就是资本的力量将会在未来占据主导地位。与之不同的是，刘旭则在两年的时间内，从一个纯粹的程序员成功地转型成为了企业的管理者，并且带领瑞星从一个小作坊式的软件公司发展成为一个现代化的企业。英雄与理想是相伴的，当一个个人英雄盛行的时代走到尽头时，理想主义是否也成了ＩＴ业新法则下的殉葬品？
吴晓军在ＷＩＮＤＯＷＳ横扫的时候，仍然对他根本没有几个用户的ＤＯＳ下的２．１３痴情不改而不断完善，那一份执着几可令人感动到落泪。然而，面对商业市场的无情法则，这份执着显得如此地经不起风吹雨打，使他在大潮之下，无声息地呆到了被人遗忘的角落。刘旭却仍能幸运地在浪尖上弄潮。
在记者的采访过程中，刘旭自始至终手里捏着一根烟，不断地摆着各种正在抽烟的动作，但却从没点燃。这个细节给记者留下了极其深刻的印象。一个内心自负的人，外表却是相当地平和，那么，他一定是一个懂得妥协的人。
刘旭的表达能力并不好，他根本不会将一些理念性的东西归纳总结，但他非常动情地跟记者讲了一个故事。他是家中的长孙，从小跟奶奶一起住，奶奶特别宠他，即使是家中最困难的时候，全家人包括他的弟弟，都只能吃粥和面，而只有他能吃上大米饭。但在奶奶突然去世之前，他刚好和她吵了一架，因此到奶奶去世也没有说上一句话。这个让他后悔终生的经历，使他懂得了自己不可以这么任性。
在与王新十年的合作过程中，两人也曾发生过争执，并曾数次提出分手，然而最终却因为在一个“事情还是要往前走的”的情况下，互相妥协而化解。
尽管刘旭很自负，但他清楚地知道一点：自己不可能用一种模式来对待任何事情，因此他懂得说服自己，在必要的时候低下自己高昂的头，作出必要的妥协，因为妥协其实是为了前进。这就是刘旭不倒的力量。
简历：
１９６０年９月１５日生于福建；
１９７８—１９８２年就读于福州大学数学系的计算机软件专业；
１９８２—１９８７年留校任教，执教于福州大学计算机系；
１９８７—１９９０年考入中国科学院，就读中科院数学所计算机软件研究生和硕士生；
１９９０—１９９３年留所工作；
１９９３年９月加盟北京瑞星电脑科技开发公司，任瑞星公司的总工程师；
１９９９年出任北京瑞星电脑科技开发公司总经理兼总工程师；
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