经济衰退不止，企业赢利不振，往日被视为业界精英的CEO们大批下岗。《三联生活周刊》评论这是“偶像的黄昏”，可那些CEO的失意还远远不仅于此。
    CEO下岗 高性能计算机制造商SGI宣布，由于本财年第四季度订单减少，它将重新评估来年的业务计划。加盟公司仅一年的公司总裁兼CFO享利同样由于个人原因而退休。享利担任SGI公司CEO不过数月，他原来期望自己能够扭转SGI当前所面临的困难局面。至少，在来SGI之前，他在Linux发行商Red Hat公司任职时表现是非常不错的。
    热火朝天的媒体界也未能幸免CEO离职的暗流。6月28日，CNN美国有线新闻网董事会主席兼首席执行官汤姆·约翰逊宣布已向公司递交了辞呈，辞职消息得到了CNN的母公司美国在线-时代华纳公司的证实。 
    约翰逊的去职退休源于企业购并中常见的“磨合期综合征”，这是美国在线-时代华纳公司和其它类似的公司面临的最大威胁。目前，CNN正面临来自包括CNBC美国全国广播公司商业有线电视网、MSNBC以及福克斯新闻网等其它新闻频道的激烈竞争，加之CNN的母公司时代华纳刚与美国在线合并不久，CNN内部士气低落，人心浮动。老CEO心灰意冷，挂印而去也在意料之中。
    上述两位CEO都是经过董事会验证的“正式”CEO，他们的命运尚且如此，何况某些职业经理人，因为企业在特殊情况的需要，而充当“临时”CEO，他们的结局更是可想而知了。
    比如说，从事“端对端”音乐服务的网站Napster已经任命来自贝塔斯曼的希尼博斯取代汉克·拜利，担任公司的新任CEO。换句话说，在13个月前，以“过渡主管”身份接受了公司CEO任命的汉克，其在Napster高级主管的生涯暂时告一段落。由于其营业模式的特殊地位，Napster虽说名声响亮，但是企业一直处于多事之秋。作为一个想创造赢利企业的风险资本家，汉克一直想使公司赢利，希望能在公司与唱片业中搭建桥梁。但是随着一场法律纠纷使Napster濒于停业，导致Napster临阵换将。
    CEO离职的潮流冲击下，一些王牌CEO也险些跌下马来。CA公司出现巨额亏损，被誉为“打工皇帝”的王嘉廉受到以德州亿万富翁怀利为首的股东的抨击，最后双方决裂，通过股东会投票才决出胜负，王嘉廉才保住了CEO宝座。
    自2000年秋天到今年7月份，美国去职的CEO总数达到历史的高潮，为119人。在离职的CEO中，有金融领域的，有计算机业的，有通讯领域的，网络公司的CEO离职也占有相当的比例。
    高薪CEO位子不好坐
    对于很多向往成功的人来说，公司CEO的头衔不仅意味着地位和领导，也代表了高薪和股权。事实上，的确有很多为公司做出重大贡献的CEO，他们的腰包都是鼓鼓的。
    花旗银行的辛迪·威尔年收入1.51亿美元，传奇CEO通用电气公司的总裁杰克·韦尔奇的年薪是1.25亿美元。上文提及的CA公司的CEO王嘉廉，1999年总收入达到了5.07亿美元，至今还没有人能打破这个纪录。当然，刺激CEO胃口的除了现金，还有大量的公司股权和股票。
    与CEO丰厚回报截然相反的是企业业务衰退，朗讯前任董事长兼首席执行官理查德·麦金任职期间，朗讯的市值下降，公司股价跌至有史以来最低点。虽然公司曾试图扭转局面，但因为坏帐等一系列原因，亏损局面一直没有出现好转。为此，股东怨声载道。朗讯果断解雇了麦金，代价是付给后者高达550万美元的遣散费用。
    尽管现在人人都知道CEO这个位子不好坐，但是想在高级领导的位置上过把瘾的还是不在少数。业界CEO如走马灯般换人，公司乐此不疲。
    施乐公司宣布将任命安妮·莫奇为公司新任首席执行官，安妮原来是负责制定公司发展方向的COO。安妮上任后的重任之一，是调整公司运作，应付恶化的财务状况和沉重的债务负担，并要在一些主打产品，比如彩色复印机和桌式打印机领域迎头赶上。
    互联网搜寻引擎Google公司6日任命了前Novell公司的首席执行官埃里克·斯奇米德特担任该公司新一任CEO。Google还透露该公司在今年第二季度实施了净盈利，不过创始人认为公司还需要在管理上加强实力。
    雅虎公司将现任首席执行官特里·塞梅尔从华纳兄弟公司挖来时的确颇费了一番努力。雅虎为塞梅尔提供的优厚条件包括31万美元的薪金以及购买1000万股雅虎股票的期权。雅虎公司给塞梅尔下达的任务是，希望他能够尽快使公司获得持续性的盈利并改变雅虎一味依靠网络广告获得收益的现状，力争开拓出最多的收益渠道。
    或许CEO在逆境中的生存如世界上最年轻的CEO，加拿大的电脑神童佩里斯所言，“作为CEO，需要比其他人更努力。”
    中国本土CEO的问题
中国市场CEO的下台丝毫不逊色于海外，宫玉国离开了Chinabyte，王志东出走新浪，王峻涛放弃了My8848。中国本土的CEO及其公司管理体制出现什么问题，美商网CEO童家威的离职给出了典型的答案。
    答案之一是创业者在创业初期，应当充分认识资本的特性，正确衡量风险投资对企业的作用，没有把握好风险投资与战略投资的比例关系。童家威回想当初对风险投资认识不足，“一开始市场很火，风险投资进来了，拼命找项目，条件开得不高，我们就以为是天上掉馅饼，觉得很好。其实风险投资人与创业者的心态不同，他们追求短期效应。”
    美商网人事风波传开后，幕后风险投资人之一的IDG的发言人也做了解释——确实像童家威说的那样，资本有资本的运作习惯，风险投资就是催生企业，等做到一定规模，就会出售或者上市套现。童家威说融资时“要把自己当成资本家”，“要一只眼睛看公司经营，另一只眼睛盯住Nasdaq”。童家威的第二点反思是在初创公司发展到一定阶段，创业者要转变为职业经理人。认清这一点转变对国内的网络企业领导人具有普遍的参考意义。
    据海外报告研究，从普通人到职业经理人符合“100选1定理”，即平均每100个网民中产生一个通晓技术的资深网民，平均100个这样的资深网民中产生一个网络创业者，平均100个网络创业者也只有1个能够成功过渡到职业经理人，开创自己职业生涯的“第二春”。百万分之一的成功率令无数英雄抱憾而归。
    据了解童家威的人说，童家威脑子灵，反应快，对市场商机感觉好，有显著的商人气质。但是由于市场瞬息万变，浓厚商人风格的创业人是否能与职业人角色完全重合，看来还是比较难的。童家威坦言说自己擅长创业而不善守业，一个企业做到一定阶段，自己会把它交给职业人，然后转身再开创另一个企业。
    童家威最后的反思灵感也来自于对自我的再认识。美商网多次的裁员重组中，真性情的童家威显得人情味过足，投资方认为他优柔寡断。童家威自己也认识到，公司领导人热情有余，理性不足的大毛病，承认自己有时用人欠妥。这一点对以人情维系商业伦理的中国业界借鉴意义更大。 【我要发言】